10642-01 Human Resource Management

4 SWS, 6 CP (Kernfach BWL)

Herbstsemester 2011

Vorlesung: Do, 12.15-14.00 Auditorium, JBH
Beginn:     22.09.2011

Übung:      Fr, 12.15-14.00 HS 118, Auditorium, JBH, Dieter Kuhn
Beginn:     07.10.2011

1. Theoretische Grundlagen und Überblick

1. Lohn und Arbeitsnachfrage
2. Ziele und Instrumente des HRM

2. Temporäre vs. permanente Beschäftigung

1. Flexible und rigide Regimes
2. Temporäre Arbeitnehmer als Pufferbestand
3. Temporärbeschäftigung als Leiharbeit
4. Temporärbeschäftigung mit Turnover-Kosten
5. Empirische Evidenz

3. Rekrutierung von Mitarbeitern

1. Adverse Selection als Grundproblem
2. Stücklöhne und Self Selection
3. Probezeiten als Screening-Mechanismus
4. Bildung als Qualitätssignal

4. Investitionen in Humankapital

1. Ausbildung als Investitionsentscheidung
2. Investitionen in allgemeines Humankapital
3. Investitionen in spezifisches Humankapital
4. Lohnkompression und betriebliche Ausbildung
5. Skill Weights Approach
6. Empirische Evidenz: Einkommensfunktionen

5. Lohnprofile und Karriereanreize

1. Erweiterungen des Basismodells
2. Interne Arbeitsmärkte
3. Entlohnung auf internen Arbeitsmärkten
4. Monetäre und nichtmonetäre Kompensation

6. Grundlagen der Leistungsentlohnung

1. Ausgangspunkt
2. Basismodell mit risikoneutralem Agent
3. Basismodell mit nicht-negativem Fixlohn
4. Basismodell mit risikoaversem Agent
5. Fazit

7. Personalfreisetzung und Kündigungsschutz

1. Entlassungen vs. Lohnkürzungen
2. Personalabbau mit Entlassungskosten
3. Personaleinstellungen mit Entlassungskosten
4. Kosten des Kündigungsschutzes
5. Lohnbestimmung mit Entlassungskosten
6. Schwellenwerteffekte

Unterlagen zur Vorlesung:

Folien:     Kapitel 1-7
Handout:  Kapitel 1-7

Unterlagen zur Übung:

Einführung
Übungsthema 1
Temporärbeschäftigung
Übungsthema 2
Markov Analyse
Übungsthema 3
Übungsthema 4
Übungsthema 5
Übungsthema 6
Übungsthema 7

Alte Klausur:

HS07

HS08

HS09

HS10

Literatur:

• Becker, G.S. (1993): Human Capital: A Theoretical and Empirical Analysis with Special Reference to Education, 3rd edition, Chicago and London.
• Beckmann, M. (2007): Personal. In: Köhler, R./Küpper, H.-U.; Pfingsten, A. (Hrsg.): Handwörterbuch der Betriebswirtschaft, 6. Auflage, Stuttgart, 1344-1354.
• Beckmann, M.; Schauenberg, B. (2002): Personalführung. In: Küpper, H.-U.; Wagenhofer, A. (Hrsg.): Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling, 4. Auflage, Stuttgart, 1417-1426.
• Brickley, J.A.; Smith, C.W.; Zimmerman, J.L. (2009): Managerial Economics and Organizational Architecture, 5th edition, Boston et al.
• Garibaldi, P. (2006): Personnel Economics in Imperfect Labor Markets, Oxford.
• Kräkel, M. (2010): Organisation und Management, 4. Auflage, Tübingen.
• Lazear, E.P.; Gibbs, M. (2009): Personnel Economics in Practice, New York et al. 
  
  

Detaillierte Literaturangaben: