Prof. Dr. Georg von Schnurbein

Georg von Schnurbein ist Professor für Stiftungsmanagement an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät und Gründungsdirektor des Center for Philanthropy Studies (CEPS) der Universität Basel. Er studierte Betriebswirtschaftslehre mit Nebenfach Politikwissenschaften an den Universitäten Bamberg, Fribourg und Bern. Er ist verantwortlich für den Master of Advanced Studies in Nonprofit Management & Law der Universität Basel und lehrt an verschiedenen Hochschulen im In- und Ausland. Georg von Schnurbein ist Mit-Herausgeber des Swiss Foundation Code und des jährlich erscheinenden Schweizer Stiftungsreports. Darüber hinaus ist er Mitglied im Editorial Board der Fachzeitschrift „Nonprofit Management & Leadership“ und im Scientific Advisory Board des „Satell Institute“ in Philadelphia/USA.

Seine Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Nonprofit Management und Philanthropie, insbesondere zu Themen wie Governance, Finanzierung von NPO und Freiwilligenarbeit.

Neben der Forschungsarbeit engagiert sich Georg von Schnurbein für die Entwicklung und Förderung des Philanthropie-Sektors. Er ist Mitgründer der Foundation Board Academy zur Ausbildung gemeinnütziger Stiftungsräte und Gesellschafter der Beratungsfirma Con·Sense, die sich auf die Beratung und Unterstützung von NPO spezialisiert hat. Georg von Schnurbein engagiert sich ehrenamtlich in Stiftungsräten in den Bereichen Kultur und Bildung.

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Prof. Dr. Georg von Schnurbein
Center for Philanthropy Studies (CEPS)
Steinengraben 22
4051 Basel
Schweiz

Tel: +41 61 207 34 63

Ausgewählte Publikationen

Frumkin, P./ von Schnurbein, G.: Strategische Philanthropie, Wiesbaden: Springer Gabler, 2022

Trautwein, St./ Liberatore, F./ Lindenmeier, J./ von Schnurbein, G.: Satisfaction with informal volunteering during the COVID-19 crisis: An empirical study considering a Swiss online volunteering platform, Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 2020, Vol. 49(6). 1142-1151, https://doi.org/10.1177/0899764020964595

Hersberger-Langloh, S./ Stühlinger, S./ von Schnurbein, G.: Institutional Isomorphism and Nonprofit Managerialism: For Better or Worse?, in: Nonprofit Management & Leadership, 2020, https://doi.org/10.1002/nml.21441

von Schnurbein, G./ Fritz, T.M.: Benefits and Drivers of Nonprofit Revenue Concentration, Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 2017, Vol. 46, Nr. 5, 922-943, https://doi.org/10.1177/0899764017713876

von Schnurbein, G./ Seele, P./ Lock, I.: Rethinking the nexus of CSR and Corporate Philanthropy, in: Social Responsibility Journal, Vol. 12, Nr. 2, 2016, S. 280 – 294, . https://doi.org/10.1108/SRJ-10-2014-0149

von Schnurbein, G./Timmer, K.: Die Förderstiftung: Strategie – Führung – Management, Foundation Governance Bd. 7, 2. vollst. üb. Aufl., Basel: Helbing Lichtenhahn, 2015

Studer, S./ von Schnurbein, G.: Organizational factors affecting volunteers: a literature review on volunteer coordination, in: Voluntas, Vol. 24, Nr. 2, 2013, S. 403-440, https://doi.org/10.1007/s11266-012-9268-y